DESTINATIONSMANAGEMENT
- Strategische Markenbildung und Markenkommunikation
USP - Ausarbeitung sowie vertiefte Erweiterung. Begutachtung der Positionierung. Wie wird die Destination zum Markenartikel.
- Brand Management
- Evaluierung der Organisationsprozesse sowie der Strukturbildung
- Kommunikationslogik
Erstellung einer zielorientierten und passenden mediengerechten Kommunikation.
Aufbau eines internationalen und nationalen Mediennetzwerks
sowie Umsetzung von Lobbyng - Tätigkeiten.
- Begleitung des Management im strategischen und operativen
Change Management
- Begleitung des Management im strategischen und operativen
Change Management
- Marketing Konzeptionen
Unkonventionelle und vor allem differenzierte, einzigartige und
mutige Kampagnen.
- Qualitätsmanagement als Speerspitze im Destinationsmarketing
- Angebots- und Dienstleistungsentwicklung
- Krisenmanagement aus der Praxis heraus (Covid)
- Wirtschaftskooperationen und Sponsoring passend zur
Destinationsmarke.
- Eventmarketing im Bereich aller Musik-Stilrichtungen
Ausrichtung (Welche Musikrichtung passt zur Destinationsmarke),
Planung (durch ein umfangreiches Küntlernetzwerk) Vermarktung
und Umsetzung
- Employer Branding für Tourismusverbände,
Tourismusgesellschaften sowie für NGO
- Nachhaltigkeitsmanagement
Ausarbeitung gezielter Aktionen im Nachhaltigkeitsbereich (kein
Greenwashing)
- Recruiting von neuen Mitarbeitern
BEHERBERGUNGSBETRIEBE
- Entwicklung und Positionierung einer eigenen Markenbildung
und einer Markenkommunikation auf Betriebsebene.
- Begutachtung der Positionierung.
- Erstellung und Umsetzung von zielgruppenaffinen einzigartigen und mutigen Marketingkampagnen (erfolgreiches Marketing muss
nicht kostenintensiv sein). Einsatz von effizientem Guerilla
Marketing (einzigartige und überraschende Marktauftritte)
- Brand Management
- Evaluierung der Organisationsprozesse sowie der Strukturbildung
- Kommunikationslogik
- Begleitung des Management im strategischen und operativen
Change Management
- Begleitung des Management im strategischen und operativen
Change Management
- Erstellung einer zielorientierten und passenden mediengerechten Kommunikation. Aufbau eines internationalen und
nationalen Mediennetzwerks.
- Ausarbeitung zielgruppengerechter Angebotsprodukte
- Vernetzung zu themenbezogene Angebotsgruppen
- Vertrieb und Vertriebsförderung über spezifische und gezielte
Vertriebskanäle
- Wirtschaftskooperation affin zur Betriebsart
- Qualitätsmanagement (statt Stammgäste, Fans generieren und
binden)
- Überprüfung der Kostenstruktur
- Schwachstellen ausforschen und Handlungsfelder bestimmen
- Angebots- und Dienstleistungsentwicklung
- Nachhaltigkeitsmanagement
Ausarbeitung gezielter Aktionen im Nachhaltigkeitsbereich (kein
Greenwashing)
- Recruiting von neuen Mitarbeitern
SEILBAHNUNTERNEHMEN
- Markenbildung, Markenkommunikation und Markeninszenierung
Eine Aufstiegshilfe als eine Erlebniswelt zu inszenieren.
Begutachtung der Positionierung.
- Brand Management
- Marketing Konzeptionen
Unkonventionelle und vor allem differenzierte, einzigartige und
mutige Kampagnen.
- Begleitung des Management im strategischen und operativen
Change Management
- Begleitung des Management im strategischen und operativen
Change Management
- Kommunikationslogik
Erstellung einer zielorientierten und passenden mediengerechten Kommunikation.
Aufbau eines internationalen und nationalen Mediennetzwerks
sowie Umsetzung von Lobbyng - Tätigkeiten.
- Vertrieb und Vertriebsförderung über spezifische und gezielte
Vertriebskanäle
- Angebots- und Dienstleistungsentwicklung
- Nachhaltigkeitsmanagement
Ausarbeitung gezielter Aktionen im Nachhaltigkeitsbereich (kein
Greenwashing)
- Qualitätsmanagement
- Employer Branding für Seilbahnunternehmen
- Eventmarketing im Bereich aller Musik-Stilrichtungen
Ausrichtung (Welche Musikrichtung passt zur Destinationsmarke),
Planung (durch ein umfangreiches Küntlernetzwerk) Vermarktung
und Umsetzung
- Wirtschaftskooperationen und Sponsoring
- Krisenmanagement aus der Praxis heraus (Covid)
- Recruiting von neuen Mitarbeitern
VORTRÄGE , KEY SPEAKER
- Vorträge zu allen relevanten Tourismusthemen
Die Destination als Markenartikel.
Die Zukunft des Skisports.
Medienarbeit für die Image Transformation.
Krisenmanagement aus der Covid Praxis heraus.
Employer Branding im Tourismus.
Events als Imageträger und als Teil eines USP.
Wirtschaftskooperationen und Sponsoren als Win-Win Situation im
Destinationsmarketing.
KOMPETENTE KOOPERATIONSPARTNER
Unser Leistungsangebot ist sehr umfangreich und trotzdem gibt es Aufgaben, die wir in einer Partnerschaft noch besser für dich lösen können!